民用航天

8月19日朱雀三号一子级在甘肃民勤着陆，成为中国首款入轨回收的重复使用火箭。副总设计师董凯在发射前夕接受晚点聊采访，核心判断是"不应叫可回收火箭，应叫可复用火箭"——复用周期必须压到一个半月以内（新造一发的周期）才有意义。文章拆解不锈钢储箱的工程账、天马实验室的焊接试错、从体制内"控制下限"到商业公司"整合链条"的组织差异，以及SpaceX作为心理锚点的意义。

硅谷101对话探月学校创始人王熙乔：十年前他判断 AI 会替代大量事务性、流程化工作，因此教育真正要面对的不是技术问题，而是人如何保持创造力、好奇心、幸福感、爱与行动。十年后，探月从高中创新项目走到 K12 学校，也经历扩张、自大、疫情、双减、搬迁、非营利化和合规重建。本文梳理这场对话中的新变化与核心观点。

SpaceX在2026年6月完成1.75万亿美元人类史上最大IPO，招股说明书中将火箭发射、星链与xAI打包上市，并披露了太空数据中心计划。本期节目邀请了SpaceX相关人士和火箭爱好者，用第一性原理拆解太空数据中心的物理极限与经济可行性，从发射成本、散热难题、太空辐射到碎片风险逐一论证，同时延伸讨论了月球派与火星派的路线之争、太空主权法律空白等前沿话题。

硅谷101实地探访SpaceX位于德州博卡奇卡的Starbase发射基地和洛杉矶总部，并邀请SpaceX前高管回顾公司从濒临破产到成为全球商业航天巨头的历史。内容涵盖猎鹰一号的三次失败与第四次成功、NASA商业航天计划如何拯救SpaceX、火箭回收技术的突破、星链的商业飞轮效应、载人龙飞船与波音Starliner的对比、猛禽发动机的创新、不锈钢舰体的选择逻辑、以及Starship如何成为通往火星的关键一步。