<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><channel><title>张小珺商业访谈录 on MessageDaily</title><link>https://inkeast.github.io/MessageDaily/tags/%E5%BC%A0%E5%B0%8F%E7%8F%BA%E5%95%86%E4%B8%9A%E8%AE%BF%E8%B0%88%E5%BD%95/</link><description>Recent content in 张小珺商业访谈录 on MessageDaily</description><generator>Hugo</generator><language>zh-cn</language><lastBuildDate>Thu, 22 Oct 2026 01:50:00 +0800</lastBuildDate><atom:link href="https://inkeast.github.io/MessageDaily/tags/%E5%BC%A0%E5%B0%8F%E7%8F%BA%E5%95%86%E4%B8%9A%E8%AE%BF%E8%B0%88%E5%BD%95/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>企业是父亲的另一个孩子：科沃斯钱程的接班肌理、机器人与欲望</title><link>https://inkeast.github.io/MessageDaily/posts/2026-10-22-ecovacs-qiancheng-succession/</link><pubDate>Thu, 22 Oct 2026 01:50:00 +0800</pubDate><guid>https://inkeast.github.io/MessageDaily/posts/2026-10-22-ecovacs-qiancheng-succession/</guid><description>张小珺对话科沃斯CEO钱程（1990年生、29岁接任的企二代，约120分钟）：他自述三十岁前的底层驱动是保下限而非追上限，当CEO后经历「史诗级错判」——战略（砍代工、高端化、国际化）都对，却在传统中国民营组织的落地上交了「大脑与神经不连接」的学费；他提出「企业的短板是创始人长板造成的」，面对具身智能热潮以农耕文明的节奏等待商用鲁棒性，认为纯硬件消费电子没有壁垒只有规模效应。接班的合法性来自战绩而非任命，这是一份稀缺的企二代样本。以下均为嘉宾观点与节目转述。</description></item><item><title>机器人不需要保姆：Dyna创始人Lindon Gao的任务、工作流与修心</title><link>https://inkeast.github.io/MessageDaily/posts/2026-10-15-dyna-lindon-gao-product-research/</link><pubDate>Thu, 15 Oct 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://inkeast.github.io/MessageDaily/posts/2026-10-15-dyna-lindon-gao-product-research/</guid><description>Dyna Robotics 创始人 Lindon Gao（Caper AI 以 3.5 亿美元卖给 Instacart 的连续创业者）接受张小珺 3 小时访谈：DYNA-1 折餐巾 99% 成功却不量产，因为员工每小时要给机器人补料——任务成功不等于商业闭环，公司转向完整洗衣工作流与重做预训练；他在 100 万小时第一视角数据上看到 scaling law 迹象，认为大脑定下限、本体定上限，十年后是成本质量战；去年底放下「不犯错的 CEO」包袱，把创业讲成一场修心。以下均为嘉宾观点与节目转述。</description></item></channel></rss>