张小珺商业访谈录

张小珺对话科沃斯CEO钱程（1990年生、29岁接任的企二代，约120分钟）：他自述三十岁前的底层驱动是保下限而非追上限，当CEO后经历「史诗级错判」——战略（砍代工、高端化、国际化）都对，却在传统中国民营组织的落地上交了「大脑与神经不连接」的学费；他提出「企业的短板是创始人长板造成的」，面对具身智能热潮以农耕文明的节奏等待商用鲁棒性，认为纯硬件消费电子没有壁垒只有规模效应。接班的合法性来自战绩而非任命，这是一份稀缺的企二代样本。以下均为嘉宾观点与节目转述。

Dyna Robotics 创始人 Lindon Gao（Caper AI 以 3.5 亿美元卖给 Instacart 的连续创业者）接受张小珺 3 小时访谈：DYNA-1 折餐巾 99% 成功却不量产，因为员工每小时要给机器人补料——任务成功不等于商业闭环，公司转向完整洗衣工作流与重做预训练；他在 100 万小时第一视角数据上看到 scaling law 迹象，认为大脑定下限、本体定上限，十年后是成本质量战；去年底放下「不犯错的 CEO」包袱，把创业讲成一场修心。以下均为嘉宾观点与节目转述。