<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><channel><title>品牌营销 on MessageDaily</title><link>https://inkeast.github.io/MessageDaily/tags/%E5%93%81%E7%89%8C%E8%90%A5%E9%94%80/</link><description>Recent content in 品牌营销 on MessageDaily</description><generator>Hugo</generator><language>zh-cn</language><lastBuildDate>Tue, 15 Sep 2026 00:00:00 +0000</lastBuildDate><atom:link href="https://inkeast.github.io/MessageDaily/tags/%E5%93%81%E7%89%8C%E8%90%A5%E9%94%80/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>增长越快，企业越危险：WHC 的“不卖货”增长法</title><link>https://inkeast.github.io/MessageDaily/posts/2026-09-15-whc-anti-growth-brand-playbook/</link><pubDate>Tue, 15 Sep 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://inkeast.github.io/MessageDaily/posts/2026-09-15-whc-anti-growth-brand-playbook/</guid><description>比利时鱼油品牌 WHC 中国区操盘手张晓忠与松鼠跃动创始人天蓬（赵昂雄）对谈：在投流费比从 5 个点涨到 30 个点、达人佣金占 60% 的电商环境里，WHC 连续三年保持两位数增长，靠的不是卷价格卷投放，而是三件“反流量”的事——带用户海边捡垃圾、双十一直播间不挂车只聊情绪、信任危机时不找博主找五位普通用户去欧洲溯源。健康的增长是结果，不是目标；决定不做什么，比决定做什么更重要。</description></item></channel></rss>