增长越快，企业越危险：WHC 的“不卖货”增长法
比利时鱼油品牌 WHC 中国区操盘手张晓忠与松鼠跃动创始人天蓬（赵昂雄）对谈：在投流费比从 5 个点涨到 30 个点、达人佣金占 60% 的电商环境里，WHC 连续三年保持两位数增长，靠的不是卷价格卷投放，而是三件“反流量”的事——带用户海边捡垃圾、双十一直播间不挂车只聊情绪、信任危机时不找博主找五位普通用户去欧洲溯源。健康的增长是结果，不是目标；决定不做什么，比决定做什么更重要。
比利时鱼油品牌 WHC 中国区操盘手张晓忠与松鼠跃动创始人天蓬（赵昂雄）对谈：在投流费比从 5 个点涨到 30 个点、达人佣金占 60% 的电商环境里，WHC 连续三年保持两位数增长，靠的不是卷价格卷投放，而是三件“反流量”的事——带用户海边捡垃圾、双十一直播间不挂车只聊情绪、信任危机时不找博主找五位普通用户去欧洲溯源。健康的增长是结果，不是目标；决定不做什么，比决定做什么更重要。