创业

SAP大中华区总裁原欣直面AI对企业软件的冲击：定价模式坍塌、功能被替代是真实的，但几亿行代码背后沉淀的业务逻辑和行业理解，AI短时间内难以撼动。从模型到应用之间隔着数据��理、人才落差和组织惯性——AI在企业场景中遇到的技术挑战，远小于组织挑战。FDE潮流本质上是工程师能力与业务顾问能力的合并。

Airwallex首席营收官吴恺在估值达110亿美金后，回顾了这家2015年从墨尔本咖啡馆起家的金融科技公司如何用11年时间建成覆盖90国的全球支付网络与云上全球银行。对话深入AI时代金融科技的变化：大模型公司动态实时计费的新需求、Agent如何颠覆传统金融SaaS的十个独立赛道、收购逻辑从产品转向数据与人才、ChatGPT做金融的战略困境，以及Airwallex冲击千亿美金的路线图——百万客户、单客万元美金年收、intelligent finance。

Momenta 创始人曹旭东在 IPO 后接受「晚点聊LateTalk」专访，回顾十年创业历程，系统阐述智驾竞争格局（中国两三家、全球三四家的终局判断）、“一个飞轮两条腿"战略、每年十倍的智驾摩尔定律、从自动驾驶向家庭机器人的技术外溢逻辑，以及从 AI 研究员到 CEO 的认知进化——“一流的工作不是想出来的，是做出来的”。

蚂蚁灵波首席科学家沈宇军的深度访谈。他从GAN研究起步，经字节、蚂蚁研究院，最终主导蚂蚁灵波做机器人"大脑"。文章梳理了灵波最核心的技术主张——“具身原生”：不再沿用数字世界的模型做下游适配，而是从传感器、视频时序、单向MoE架构出发，为物理世界从头训练一套完整的机器人基础模型（V-Ren、DEPS、VLA 2.0、Video、Word六件套）。沈宇军也坦率谈到了数据是当前最大瓶颈、灵波为什么不做本体、以及他对"大脑落后于本体"这一行业判断。

26岁的Odin创办英灵殿，目标是通往科学通用人工智能。他曾在贝克Lab工作（诺奖前加入、诺奖后离开），提出了全模态分子世界模型——统一DNA、蛋白质、小分子、RNA的建模与设计。从物理学的基本相互作用出发，他认为所有分子间作用力都是电磁相互作用的泰勒展开，因此一定存在一个统一的AI模型。他谈了AI4S的战国时代、平台与管线之争、融资中的异化与坚守、以及从制药到创造生命的终极愿景。