竞赛介绍

竞赛名为互联网+，但项目不限于互联网项目。

赛道

• 主赛道：高教主赛道

• 青年红色筑梦之旅 赛道： 助力精准扶贫和乡村振兴

• 国际赛道

  主赛道

  组别

• 创意组（未注册公司）

• 初创组（在校生或毕业5年之内的校友，工商登记未满三年，且融资不超过1轮次）

• 成长组（在校生或毕业5年之内的校友，工商登记三年以上，或融资超过2轮次）

• 就业型创业（主要面向高职高专院校的创新创业项目）

  股权要求

• 已经注册公司的参赛成员股权不得少于1/3

• 师生共创组需注册公司，参赛成员合计占股不少于15%，师生合并计算的股权不少于50%

  青年弄色筑梦之旅

• 组别

  • 公益组：以社会价值为导向，要有可持续性
  • 商业组：以商业手段解决农村城乡社区发展的痛点问题

• 主题

  • 精准扶贫

  • 乡村振兴

  • 社区治理

    国际赛道

• 分组

  • 商业企业组
  • 社会企业组

• 要求：以国外学籍的学生作为负责人

  关键时间节点

  7月下旬，省赛现场赛 9月，全国总决赛网评 10月中下旬，全国总决赛

参赛准备

4月之前 完成

• 项目名称（主标题-副标题）
• 满足赛道及组别要求的团队
• 项目简介（500字以内）
• 商业计划书(BP)
  • 路演ppt（5min）
  • 完整版PDF（20-30P）
• VCR（1min，推荐但不强制要求）

商业计划书的撰写

必做的思考

• 概括公司的经营内容，也就是投资亮点。电梯理论

• 描述公司及行业及细分领域，巨大的市场规模及美好的发展前景。

• 介绍公司的产品或服务，以及它解决了用户什么问题。

• 描述公司的商业模式--盈利模型。

• 描述公司相对于竞争对手的核心竞争优势。

• 展示创业者和核心管理团队的背景及曾经取得的成就。

• 展示公司的理事财务状况和未来财务的预测。

• 陈述本轮融资的融资金额及主要用途。

  其他有价值的信息

• 封面 （名称，slogan，联系方式）

• 路演ppt（重要，接下来我会看到什么？这份BP是否值得我看下去）

• 项目背景和需求分析（为什么要做这件事？这件事为什么值得做？）

• 产品和服务（你打算怎么做这件事？怎么满足需求或解决痛点？相比竞争对手有什么优势？）

• 商业模式（如何盈利？）

• 团队（为什么是你来做这件事）

• 运营状况（你已经做出了什么样的准备，或已经做出了那些成绩）

• 发展规划（接下来6/12/18个月的计划是什么？为什么定这个计划？）

• 融资计划（为了达到上面说过的18个月的目标，你需要融资多少钱？股权结构安排） 不要放SWOT PEST 3-5年利润表

  内容

• 封面

  • 足够的信息，可以放slogan，例如“做年轻人的第一台互联网电视” （做什么？目标是什么？）
  • 留联系信息，表明强烈的接收投资欲望
  • 美观

• 不要放目录

• 市场现状和行业背景

  • 讲清楚项目的相关行业背景、市场发展趋势、市场空间。
  • 描述在目前的市场背景下，你发现了一个什么样的痛点，或需求点/机会点。
  • 说明目前正是做这件事的最正确的时间。
  • 不要说大背景
  • 不要使用自己的调研报告

• 你要做什么

  • 讲清楚你准备干一件什么事，应该是一两句话就能说清楚。
  • 最好配上简单的上下游图或功能示意图或简要流程框图，让人对项目一目了然
  • 不需要追求大而全，要专注据集，表明做好一件事，而且解决一个关键问题就好

• 如何做以及现状

  • 你的解决方案
  • 你的产品的用户群是谁？
  • 你的产品或解决方案的竞争力。
  • 如何挣钱，你的商业模式
    • 要能自圆其说
    • 如果不知道如何挣钱可以不说，但关键是让听众觉得你的产品真的对用户有价值，有可能做大
  • 横向竞品对比分析
    • 不可以回避竞品，让人觉得你是唯一做这个方向的人
    • 一定要客观、真实，优劣势可能都有
    • 凸显自己的价值
    • 彰显身价：用竞品凸显自己的价值
  • 产品研发、生产、市场、销售等相关策略
  • 目前达成的里程碑（产品、研发销售等关键环节的进展，尽量用数据）

• 项目团队

  • 讲清楚人员组成、分工和股份比例
  • 团队要有合理分工，简要介绍团队主要成员的背景和特长（强调个人的能力适合该岗位，团队的组合适合创业项目）

• 财务预测和融资计划

  • 未来一年或六个月你需要用多少钱，释放多少股份，用这些钱干什么？达成什么目标？
  • 目前的估值（市盈率*12个月的利润，市销率*销售收入，对标方法）
  • 之前的融资（如果有）

• 结束语

  • 可以提升情怀
  • 最后一页可以设套，引导评委提问

其他

• 科技成果转化最重要的为专利
• 支撑是谁？博士？老师？院士？
• 团队介绍一定要放正装照片，不要只放名字。
• 股权结构用饼状图
• 公司创始人要占有50%以上的股份比例
• 股权结构占比要具体到自然人
• 提炼内容作为标题
• 专利布局：通过专利布局产生专利壁垒
• 所有数据要有数据来源